Avec le PROCHE l'entrée sur le marché, l'acquisition de Palm par HP et un certain nombre d'autres événements de l'industrie, on m'a souvent interrogé sur les chances de succès de Microsoft avec Téléphone Windows 7. Microsoft perd rapidement du terrain sur ce marché et a désespérément besoin d'une stratégie qui maintiendra son système d'exploitation compétitif sur un marché dominé par RIM, Apple et Google. Si vous regardez les chiffres publiés par Gartner vers la fin de l'année dernière, projetant la part de marché des systèmes d'exploitation mobiles, ils prévoyaient qu'en 2012, Microsoft se classerait 4e sur la liste avec un peu plus de 12 % de part de marché des systèmes d'exploitation pour smartphones. 12 % du marché, ce n’est pas mal et représenterait environ 70 millions d’appareils cette année-là. Ceci étant dit, je n'imagine pas Microsoft se contenter de la 4ème place. Alors, que doivent-ils faire pour réussir dans un paysage fragmenté des systèmes d’exploitation pour smartphones dans lequel nous nous attendons à une certaine consolidation au cours des prochaines années ?
Aidez les partenaires matériels à se différencierL'une des principales plaintes que j'ai vues de la part des fabricants d'appareils, à la fois dans le domaine des PC et dans celui l'espace mobile, c'est que Windows en tant que plate-forme ne les a pas aidés à se différencier sur le marché. Les fabricants ont été mis au défi de différencier leurs produits uniquement par le matériel. Avec la montée en puissance d'Apple au cours de la dernière décennie, le défi du côté de Windows est devenu encore plus prégnant en raison de la nette différenciation entre le matériel et les logiciels proposés par Apple... laissant ceux qui licencient Windows offrir tous fondamentalement la même chose au marché.
HTC a pris les choses en main et a créé son propre logiciel, HTC Sens, à superposer à Windows Mobile afin non seulement de rendre l'expérience Windows Mobile plus agréable, mais également de différencier leurs appareils du reste du pack. Tous les fabricants ne sont pas aussi entreprenants que HTC, mais tous ont besoin de différencier leurs produits sur le marché.
Microsoft doit répondre à ce besoin afin de fournir à ses partenaires une plateforme logicielle qui leur permet d'être compétitifs sur ce marché très fragmenté. C'est l'une des raisons pour lesquelles je pense que HP a acquis Palm. Je peux voir HP prendre le webOS et l'étendre au-delà des téléphones mobiles et à d'autres catégories comme les netbooks, les tablettes, leurs écrans de rêve et peut-être même les PC. Ceci est essentiel car HP comprend la nécessité de se différencier et se positionne pour contrôler son propre système. avenir.
Google permet également la différenciation. Puisque leur plate-forme est open source, les fabricants ont pris le logiciel et l'ont personnalisé pour leurs propres besoins. HTC fait ça, Motorola avec MOTOBLUR a fait cela, et je pense que nous verrons beaucoup plus de plates-formes Android personnalisées. Symbian a également commencé à rendre son code open source et peut désormais être personnalisé.
Choisissez judicieusement les batailles
Je crois fermement que ce que nous avons vu avec le Kin est un aperçu de ce que Microsoft verra à l'avenir par rapport au marché mobile. The Kin représente une plate-forme dédiée construite spécifiquement pour un segment du marché, en l'occurrence l'uber-mondain. Le Kin a été conçu pour se spécialiser sur un modèle d’utilisation spécifique. Des compromis matériels et logiciels ont été réalisés afin de se concentrer exclusivement sur ce modèle d'utilisation. J'explique les variations sur les marchés de consommation comme des « cas d'utilisation » et le Kin est conçu pour se concentrer sur un cas d'utilisation spécifique au sein des appareils mobiles.
Il s'agit d'un exemple de la façon dont Microsoft a choisi de prendre sa plate-forme logicielle et de se concentrer sur un segment spécifique du marché, choisissant essentiellement de rivaliser pour ce marché particulier. Je peux les voir commencer à se tailler d’autres segments du marché qui les intéressent et à créer une expérience matérielle/logicielle unique à ce marché. Pensez à un appareil d'entreprise doté de logiciels et de matériels personnalisés conçus pour se concentrer sur le travailleur mobile, essentiellement pour aller directement au-delà du marché principal de RIM.
Maintenant, cela ne veut pas dire qu'ils n'offriront pas ce que j'appellerai un appareil Windows Phone 7 « vanille » qui est plus général dans ses utilisations. Microsoft proposera bien sûr Windows Phone 7 comme plateforme pour les OEM, mais ces appareils seront plus généraux que spécifiques.
La plateforme mobile s’annonce comme un environnement extrêmement compétitif. Microsoft sera confronté à de nombreux défis, mais il ne faut pas oublier son engagement envers la plateforme mobile. Je ne m’attends pas à ce qu’ils abandonnent, mais je crois qu’ils sont confrontés à certains des plus grands défis de l’histoire de l’entreprise.